إليكم في هذا الموضوع دليل الأستاذ و مناهج المواد الأساسية لشعبة التسيير و الإقتصاد للسنة الثالثة من التعليم الثانوي:
– مادة التسيير المحاسبي و المالي
– مادة القانون
التحميل من هنـــــــا
و من الملفات المرفقة
منقول للفائدة
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
بارك الله بك اختاه
جزاك كل الخير على المجهودات التي
تقومين بها
شكرا جزيلا
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
merci hehe
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
شكرا جزيلا لك اختي
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
بارك الله بك اختاه
جزاك كل الخير على المجهودات
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
شكرا جزيلا وبارك الله فيكم
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
شكرا ولكن لايوجد له علاقة بالرياضيات
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
اريد دروس رياضيات 3 ثانوي و2 ادب وفلسفة 2 ثانوي و3 تقني رياضي
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Eco-managt.pdf | 1.56 ميجابايت | المشاهدات 571 |
شكرا جزيلا أختي أم كلثوم
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-Comptabilite.rar | 55.1 كيلوبايت | المشاهدات 346 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-DroitGE.rar | 31.8 كيلوبايت | المشاهدات 312 |
اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
Prog-EconomieManag.rar | 49.2 كيلوبايت | المشاهدات 319 |
عرض : المبادئ الأساسية للصراع ضد حوامات الأباتشي
| القواعد الأساسية لتحرير الوثائق الادارية
مقدمــــــــــــــــــــــــة:
تشتمل هذه المذكرات على القواعد الأساسية الخاصة بتحرير أهم الوثائق المستعملة في الإدارة على نطاق واسع مثل وثائق السرد الإدارية كالرسالة الإدارية والتقرير وعرض حال
(وما توفيقي إلا بالله )
التحـــــــــــــرير الإداري
تعريف: يعتبر التحرير الإداري عملية الكتابة للوثائق والمراسلات والنصوص والتعليمات وفق صيغة إدارية ورسمية باستخدام أسلوب فني متميز. التحرير الإداري يستخدم الأسلوب الإداري الذي يتميز عن باقي الأساليب الأخرى بخصائص خاصة بالإدارة باعتبار ها مرفق عام وصاحب سلطة، يتعين اختيار المصطلحات الخاصة و التعبير المطلوب حتى تكون الوثيقة المحررة مفهومة وواضحة من أجل تحقيق هدف الإدارة. تعد وثائق إدارية جميع المراسلات والمحررات والمستندات التي تتعامل بها الإدارة فيما بينها وبين الجهات الأخرى كالأشخاص الاعتبارية أو الطبيعية. ويمكن حصر هذه المحررات فيما يلي: 2- الوثائــــــق: تتعلق بأحداث الإدارية ونشاطها وهي تُعرف بوثائق السرد الإدارية (كالتقرير وعرض حال والمحضر) 3–النصـــــوص: وتعتبر وسيلة من وسائل تعتمد عليها الإدارة أثناء ممارسة نشاطها القانوني تجاه الأشخاص (كالمرسوم، القرار، المقرر…………الخ)
الأســـــــــــــــــــلوب الإداري
Le style Administratif
يعتبر الأسلوب الإداري طريقة للتعبير كتابة بلغة سهلة ودقيقة ومميزة مستندة من نصوص منظمة للإدارة باعتبارها صاحبة سلطة وتعمل لتحقيق مصالح للجمهور وعلى هذا الأساس يتميز الأسلوب الإداري بما يلي: 1- احترام النظام التسلسلي : Le respect de la hiérarchie يقوم التنظيم الإداري على التسلسل في الوظائف والرتب وهنا يترجم في عملية التحرير من خلال الكتابات الإدارية بحيث نستطيع القول أن هناك لغة خاصة بالرئيس ولغة المرؤوس. بينما المرؤوس: يرجو il prie 2-المسؤوليةLa responsabilité يعتبر مبدأ المسؤولية من أهم الأسس بالنسبة للإدارة فالأعمال والمحررات الإدارية يقوم بها أشخاص لهم اختصاص في ذلك. 3-الموضوعية: L’objectivité إن الإدارة في خدمة الجمهور وتعمل لفائدة الصالح العام في حياد وموضوعية وهذا يلزم المحرر الإداري اجتناب كل التعابير العاطفية والتحكمية . 4-المجاملة:Courtoisie باعتبار المحرر الإداري موضوعي ومسؤول يجب عليه أن يراعي شعور المواطنين وخاصة في طلباتهم اليومية، وهذا باستخدام عبارات من شأنها أن تبقى الآمال ولا تقطع صلة المواطن بالإدارة. مثلا:" ليس بإمكاننا حاليا…" 5-الدقة: Précision يجب على المحرر الإداري أن يذكر بدقة جميع الوثائق الثابتة وبذالك يكون دقيقا في المعلومات التي يعطيها وأن يكون واضحا في المعنى والعرض الذي يريد الوصول إليه الفرد، لأن الإدارة تستعمل عبارات من القانون الإداري أو المالي أوالجبائي والتي يجب على المحرر الإداري معرفتها. مثلا:"رسالتكم رقم…"، "..بتاريخ…" ، "…المتعلقة…" 6-الإيجـــــــاز:La Concision يجب على المحرر الإداري أن يعبر عن فكرة معينة بأقل ألفاظ ممكنة وذلك بتجنب التكرار والعبارات التي تفيد التأويل والتفسير فلا إضافة ولا حذف. 7-الحذر: La Prudence يجب على الإداري أن يكون حذرا حتى لا يقع في الخطأ لأنه مجال للخطأ في الإدارة وهذا معناه الدقة في التعبير وهذا باستعمال لغة بسيطة وواضحة. 8-استعمال الضمير المجهول لإخفاء مصدر الخطأ: "لوحظ لي…" "Ma été donné de constater…" "في الخلاصة…" "En conclusion… "
المراســـــــــــــــــلة الإدايــــــــــــــــــــــــــة:
تعتبر المراسلة طريقة للتخاطب والاتصال، وهي تحتل مكانة هامة في النشاط الإداري بحيث تمكن المصالح العمومية من الاتصال مع بعضها البعض مع الأفراد وباقي المؤسسات الأخرى وكما تساعدها على تبليغ قراراتها والإدلاء برأيها واستلام وثائقها. الرسالة الإدارية الشخصية أو ذات الطابع الشخصي: ويقصد بها الرسالة الصادرة عن الإدارة وهي موجهة إلى أجهزة غير حكومية (أشخاص اعتبارية خاصة ـــ الشركات، الجمعيات……..). 1–صيغة التسمية والنداء أو المخاطبة : Formule d’appel يجب ذكر اسم ولقب المخاطبة بالرسالة وعنوانه تحت صفة المرسل في أسفل الوثيقة في الجزء الذي يقابل التوقيع فالنسبة للأفراد تكون صيغة المخاطب كما يلي: وبالنسبة لمسئولي المؤسسات والأجهزة غير الحكومية تكون صيغة 2-صيغة المجاملة: ننهي الرسالة الإدارية ذات الطابع الشخصي دائما بعبارة تنفيذ التحية والاحترام والتقدير تعبيرا عن صلة الإدارة بالمواطنين لأنها في خدمتهم وتكون عبارة المجاملة مناسبة لصفة وجنس المخاطب
(1)-المادة 26من المرسوم -88-131بتاريخ 04/07/88المنظم لعلاقة الإدارة بالمواطن تتحد الإدارة أي إجراء من شأنه أن يساعد قدر الإمكان على استعمال سبل البريد والهاتف في علاقتها بالمواطنين.
الرسالة الإدارية بين المصالح :
هي الرسالة المتبادلة بين مصلحتين عموميتين، أي تلك التي يوجهها رئيس مصلحة عامة إلى رئيس مصلحة عامة أخرى ومن دائرة مركزية إلى دائرة مركزية أو من دائرة مركزية إلى مصلحة خارجية .
ويتطلب هدا النوع من الرسائل تجسيد ما ذكرناه في الأسلوب الإداري والصيغ الإدارية مع مراعاة الشكل المطلوب للرسالة بذكر كل البيانات الواجب إظهارها في هذا الإطار كما أنها تحتوي على صيغة المجاملة لأنها بين رئيسي مصلحتين عموميتين.
الصيغ الإداريـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــة:
Formules administratives
يلجأ المحرر الإداري إلى استعمال عدد من المفردات والعبارات والمصطلحات والصيغ الإدارية التي من شأنها تسهيل مهمة المحرر والقارئ معا لكونها تستجيب للضرورات الإدارية وتتسم بفروق تعبيرية دقيقة. صيغ التقديم :
Formules d’introduction :
– ردا على رسالتكم…………………..بتاريخ………….. …………. ………………………………………….. ………..J’ai l’honneur – خلال الزيارة التي قمتم بها لمصالحي بتاريخ …………………… – طبقا للأمر رقم 06-03 بتاريخ 15يوليو 2022 المتضمن القانون الأساسي للوظيف العمومي يشرفني ………………………………..
Conformément a l’ordonnance n° 06-03 du 15 juillet 2022 portant statue de la fonction publique j’ai l’honneur…
بدون التذكير بالمرجع:
– يشرفني أن أخبركم ………………………………………….. .
J’ai l’honneur de vous informer…………………………..
-يشرفني أن أحيل إليكم……………………………………… ……………….
J’ai l’honneur de vous transmettre………………………..
– يشرفني أن أعرض عليكم……………………………………… ………..
J’ai l’honneur de vous exposer…………………………..
تقديم الرسائل بين المصالح : هناك جملة من البيانات يجب إظهارها في هذه الرسالة وتجعل منها شكلا مميزا كما تساعد هذه البيانات على فهم السريع للرسالة. 1-الدمغةEn tête هو ذلك البيان الذي يظهر في أعلى الصفحة بوضوح وبكامل الحروف والذي يشير إلى اسم الدولة والنظام الرسمي لها مثال: 2-الطابع: : Timbre وهو يحتوي عادة على :
-اسم الوزارة
-اسم المديرية أو الولاية
-اسم المديرية أو القسم أو الدائرة أو البلدية
-اسم المديرية الفرعية أو المصلحة أو المكتب.
3-الرقم الترتيبي أو رقم التسجيل : Référence du document
هو رقم التسجيل الوثيقة عند الإرسال مع إضافة اختزال بيانات التي تفيد أقرب الجهات الإدارية المصدرة للرسالة مع ذكر سنة الإصدار ويكون ذلك في سطر واحد يفيد مرجع الوثيقة . 4-المكان والتاريخ: : Lieu et date
مكان وتاريخ إصدار الرسالة من الأمور الهامة في النشاط الإداري ومن أهم العناصر الأساسية التي تعطي للرسالة الصفة الرسمية وتبين تاريخ سريان مفعولها وحساب الآجال القانونية المتعلقة بالآثار القانونية التي يمكن أن تترتب عن ذالك. 5- صفـــة المرسل إليـــه: E xp- Dest لا تشتمل الرسالة الإدارية بين المصالح عل صيغــة التسميـــة بل ذكر صفة من المرسل والمرسل إليه ( الاسم الوظيفي أو الرتبـــة). 6- الموضوع: Objet نشير في هذا البيان في عبارة أو جملة وجيزة ومفيدة المسألـــة المطروحة في الرسالــة على شكل عنوان يفيد المعنى العام للرسالة المحررة. 7- المرجـــع: Référence يكون هذا البيان مباشرة تحت الموضوع للتذكير بالوثائق السابقـــة التي يرجع إليها في الرسالة المطروحة أي ما يستند عليه في ذلك. 8- الأوراق المرفقـــة: Pièces –Jointes: نشير في هذا البيان إلى الوثائق والمستندات التي ترفق بالرسالة مع ذكر طبيعتها وعددها. 9- تصميم الرسالـــة: Le corps de la lettre: وهو عرض الموضوع في شكل نص تحتوي على فقرات منتظمة ومنسجمة أين يتم تفصيل الموضوع وتحليله مع مراعاة ما تم ذكره في الأسلوب الإداري والصيغ الإدارية وهو يحتوي على مقدمة وعرض وخاتمة في شكل نص منسجم ومتكامل بحيث يكون هناك مدخل للموضوع بصفة وجيزة مع ربطها بالعرض لفصل المسألة المطروحة مع مراعاة التوازن بين مختلف أجزاء هذا العرض وحسب الأهمية والترتيب المنطقي للأفكار مع دخول إلى الخاتمة في شكل وجيز يفيد النتائج أو الإجراءات المقترحــة. 10- التوقيـــــع: Signature يفيد التوقيع عنصر السلطة والاختصاص معا، وهو الذي يضفي الصفة الرسمية على الرسالــة أو الوثيقــة الإدارية، ويحمل المسؤولية للموظف صاحب الوثيقة كما يؤكد التوقيع صحة الوثيقة المكتوبــة وصدقها.
| نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
انتهاء التصحيح الأول لامتحان البكالوريا في مختلف المراكز
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
شكرا على هذه المعلومات القيمة وشكرا والله غير فرحة لكل المترشحين للنجاح في شهادة البكالوريا.
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
العفو شكرا على الرد
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
بعد التحية و السلام :
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
بعد التحية و السلام : الف مبروووووووووووووووووك مسبقا لكل الناجحين
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
بارك الله فيك يا اختي زهرة وان شاء الله يديم فرحة كل مسلم
|
رد: نسبة نجاح تفوق 62 بالمائة وعلامات مميزة في المواد الأساسية
التصنيفات
مفاهيم التسويق الأساسية
| مفاهيم التسويق الأساسية
مفاهيم التسويق الأساسية التسويق اكثر من مجرد دعاية وبيع. انه عملية معقدة تتأقلم مع كل منتج أو فكرة أو خدمة تقريبا. فعلى سبيل المثال، عندما تذهب للسوق المحلي للبحث عن موز أو سمك طازج فانك تدخل منطقة السوق. ويأتي بائع السمك للسوق بصيده الصباحي ويعرض لزبائنه خيارات السمك الطازج أو السمك المجفف بأشكال وأنواع مختلفة، انه يسوق بضاعته ذات القيمة المحددة وذات السعر المحدد إلى مجموعة محددة من الزبائن لتلبية طلباتهم واحتياجاتهم. فإذا لم يقم أحد بشراء السمك المجفف، فانه يمكن إن يتخذ قرارا بعرض السمك الطازج فقط بدلا من السمك المجفف الذي لا يرغب به الزبائن. هذا مثال بسيط على مفهوم التسويق في العمل. مفاهيم التسويق الأساسية لقد تم تعريف التسويق بأكثر من طريقة ولكن من أكثرها شمولية هو تعريف فيليب كوتلر Philip ويبنى هذا التعريف على مفاهيم أساسية متعددة سيتم شرحها في الفقرات التالية: • الاحتياجات والرغبات والطلبات إن أساس التسويق يقع في حقيقة أن النفس البشرية تحتاج وترغب بالحصول على خدمات ومنتجات محددة. وبعض هذه الاحتياجات ضروري مثل الطعام والشراب، والبعض الآخر يرغبها الناس لجعل حياتهم اكثر سهولة ومتعة، مثل التلفونات. وهناك فارق مهم بين الحاجة والرغبة. فمثلا قد يحتاج الناس للاتصال ويرغبون بإتمام ذلك عن طريق التلفون. وقد يحتاج الطفل لإطفاء عطشه ويرغب بشرب الماء أو الشاي أو الحليب. ففي حين تكون احتياجات الناس عادة محدودة فأن رغباتهم كثيرة ومتعددة. •المنتجات والخدمات يلبى الناس رغباتهم واحتياجاتهم من خلال الحصول على منتجات وخدمات محددة. ففي حين تكون المنتجات مادية ملموسة يمكن للشخص امتلاكها وحملها وكسرها ولمسها، فان الخدمات تعرف بأنها تفاعل غير ملموس بين الناس ولا يمكن امتلاكها أو مسكها أو الوقوف عليها. وتشمل بعض الخدمات قص الشعر، مشاهدة مباراة كرة قدم أو وضع النقود في البنك. ويختلف تسويق المنتجات والخدمات نظرا للخصائص التي تميز الخدمة عن المنتج. الخدمة غير ملموسة وغير قابلة للتلف حيث لا يمكن لمسها أو تخزينها للاستعمال في المستقبل، الخدمة تفاعل بين الشركة والزبون ولذلك فهما غير منفصلين ومتغيرين. هذا يعني بان الخدمة تنتج وتستهلك بنفس الوقت ويمكن أن يختلف رضى الزبون اعتمادا على الموظفين والمنتجات والخدمات. •القيمة والكلفة والرضى عندما تكون هناك منافسه في السوق، كيف يمكن للزبائن الاختيار بين الخدمات والشركات التي يتم التعامل معها؟ يحدد الزبائن قيمة لتلك المنتجات أو الخدمات التي تحقق احتياجاتهم. هناك أيضا عامل جذب للشركات التي تقدم المنتجات والخدمات بكلفة مناسبة. وفي قطاع الاتصالات حيث تتنوع المنتجات والخدمات من المهم التعرف على الأشياء التي تناسب الزبائن وتسعيرها طبقا لذلك. •التبادل والتعامل يظهر التسويق من خلال هذين العملين. ويتضمن التبادل الحصول على المنتج أو الخدمة المرغوبة بعرض شيء له نفس القيمة بالمقابل. فمثلا تقدم مؤسسة الاتصالات التلفونات والخدمة الهاتفية للزبون مقابل النقود. نظرا لان التبادل حدث فانه ينظر إليه كتعامل ويسجل على أساس ذلك وتتم المحاسبة مقابل ذلك بالنقود. هذه وحدة قياس التسويق والتي تثبت كمية الهواتف والخدمات التي تم تبادلها وبأي مبلغ من النقود. •الأســواق يمكن تعريف السوق على انه مجموعة من الزبائن المحتملين الذين يتشاركون في احتياجات أو رغبات محددة ولديهم الرغبة في دفع النقود لتلبية هذه الاحتياجات أو الرغبات. أن حجم السوق المتوقع للخدمة أو المنتج يحدد حسب رغبة ومتوسط دخل الزبائن. الاهتمام المعلن لامتلاك الهاتف لا يكفي لتعريف السوق. ويجب أن يتوفر لدى الزبائن المحتملين الدخل الكافي للدفع مقابل المنتجات والخدمات. لهذا فان السوق هو دالة لكل من الاهتمام والدخل. وتعتبر هذه الخصائص مهمة عند القيام بتحليل قاعدة الزبائن وعند تخطيط الاستراتيجية للوصول إلى المجموعة المستهدفة.
|
رد: مفاهيم التسويق الأساسية
بارك الله فيك و جزاك الله كل الخير الخير على الجهد المبدول لإفادة الجميع تحيـاتي ســــــــــلام
التصنيفات
الحقوق و الحريات الأساسية للمواطن
| الحقوق و الحريات الأساسية للمواطن
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
إليكم في هذا الموضوع الحقوق و الحريات الأساسية للمواطن التحميل من الملفات المرفقة منقول للفائدة
|