فوركس يارد – مؤشر أسعار خدمات الشركات
يحدد مؤشر أسعار خدمات الشركات معدل التضخم الذي تعاني منه الشركات عند شراء الخدمات. للاتجاه الصعودي تأثير إيجابي على عملة البلاد، لأنه عندما تدفع الشركات المزيد من المال مقابل الخدمات، تزيد احتمالية انتقال التكاليف المرتفعة إلى المستهلك.
فوركس يارد – مؤشر سعر السلع المتعلق بالشركات
مؤشر سعر السلع المتعلّق بالشركات (CGPI) يقيس معدل التضخم (بمعنى آخر: نسبة تغير السعر) التي واجهتها الشركات عند شراء السلع. والإتجاه المتصاعد له تأثير إيجابي على عملة الأمة لأنه عندما تدفع الشركات أكثر للسلع، فإن من المحتمل أن يرفعوا التكلفة على المستهلك.
شركه ربحيه جديده وليها مستقبل كبير وسط الشركات القويه
وتعتبر من اقوى الشركات الربحيه الحاليه
SamBux
اول اثبات دفع حصرى عالميا من الشركه
مواصفات الشركه
5 اعلانات ب
1 سنت للاعلان
و
12 اعلانات ب
0.001سنت للاعلان
حد ادنى 2 دولار
واجمل ميزه ان الدفع فورى
مجرد طلب السحب هتلاقى المبلغ فى حسابك
الدفع على بايزا وليبرتى وباي بال
للتسجيل من هنا
او اضغط على البانر
شرح التسجيل فى الشركه
قم بإدخال المعلومات المطلوبة
وبعدين تعمل تسجيل دخول وتضغط على
login
صفحة الاعلانات EARN MONEY
هتلاقيها بالشكل ده من فوق
لما هتدخل صفحة الاعلانات اول مره هتلاقيه فى النص مربع صغير تختار منه الساعه اللى هيتجدد فيها السيرفر
وهده شكل الاعلانات
اول اثبات دفع حصرى عالميا من الشركه
للتسجيل من هنا
اغتنم الفرصة الان
رصدت الهيئة استثماراً كبيراً للبرنامج
أكد نائب محافظ الهئية لشؤون تقنية المعلومات في هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بالمملكة العربية السعودية أن برنامج "تحفيز" المخصص لدعم الشركات السعودية العاملة في مجال تقنية المعلومات من شأنه أن يحدث نقلة نوعية في مسيرة الشركات التي سيتم اختيارها للاستفادة من البرنامج، والذي حدد آخر موعد لاستلام طلبات المشاركة في 27 يوليو الجاري.
وقال الدكتور سليمان بن عبد العزيز مرداد في حوار خاص مع البوابة العربية للأخبار التقنية: "سيساهم برنامج "تحفيز" في تسليط الضوء على شركات تقنية المعلومات السعودية، وسيساهم بشكل كبير في تعزيز تنافسية المملكة في هذا المجال".
وأضاف مرداد: "قمنا بإعداد برنامج تحفيز ليوفر العديد من المزايا للمنشآت المشاركة، بما في ذلك تقديم الإرشادات وأفضل الممارسات لتحسين صور الشركات وتعزيز قدراتها التسويقية والتنافسية، وإتاحة الفرصة للمشاركة في مدونة تقنية المعلومات السنوي الذي تعقده هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات والذي يمكن من خلاله تحسين علاقات الشركات مع السوق، وتقديم الدعم والتدريب على تطوير خطط أعمال المنشآت، وتوفير الخدمات الاستشارية التنفيذية، وتقديم التدريب الحصري على الموضوعات التي تهدف إلى تطوير أعمال المنشأة، وتوفير فريق استشاري لدعم تطوير استراتيجيات الأعمال أو إيجاد الحلول التطويرية المتخصصة كتكوين شركات التضامن، وتوفير إمكانية التواصل مع مجموعة منتقاة من الخبراء في مجال تطوير الصناعات المختلفة".
وأشار مرداد إلى أن المملكة وعبر هذا البرنامج تستعى للاستفادة من تجربة بعض الدول التي أقدمت على تطبيق مبادرة مماثلة، مثل ماليزيا وسنغافورا ومصر.
ووجه مرداد دعوة إلى كافة شركات تقنية المعلومات السعودية، المستوفية للشروط المحددة في موقع البرنامج، للمشاركة عبر تقديم الطلبات عبر موقع تحفيز على شبكة الإنترنت (tahfeez.sa) للاستفادة من مزايا البرنامج.
كشفت شركة Orange الأردن عن إطلاقها خدمة تحدث الفوري (Push To Talk) الأولى من نوعها في الأردن لمشتركيها من قطاع الشركات، وسط حضور كبير لممثلي مختلف وسائل الإعلام المحلية.
وترأست المؤتمر نايلة خوام، الرئيس التنفيذي لشركة Orange الأردن، التي استهلت حديثها بالإشارة إلى جهود الشركة المتواصلة والحثيثة للبقاء في الريادة في تقديم الأفضل لمشتركيها في خدمات الاتصالات، بما يخدم احتياجاتهم ويناسب توقعاتهم، موظفة في ذلك التقنيات المتطورة التي تملكها الشركة، ومستندة إلى بنيتها الاتصالاتية التحتية القوية. وأكدت على التزام Orange الأردن بتطوير قطاع الاتصالات بشكل راسخ من خلال الخدمات الجديدة التي تحرص الشركة على أن تكون السباقة في طرحها.
وحول الخدمة الجديدة صرحت خوام بقولها، "أن الأردن سيحتاج إلى خدمة التحدث الفوري (Push To Talk) للعديد من قطاعات الشركات ، ولهذا ارتأينا إطلاقها بشكل أولي لعملاء قطاع الشركات نظراً لحاجتهم الكبيرة للبقاء على اتصال ببعضهم البعض لتسيير أعمالهم اليومية، لا سيّما وأن قطاع الشركات يشهد ازدهاراً على مستوى قائمة عملائنا، وعلى مستوى أعماله في المملكة. لذا لا بد من دعمه وتسهيل أدائه لرسالته".
من جهته تحدث سامي سميرات، نائب الرئيس التنفيذي الرئيس التنفيذي للشركة الأردنية لخدمات نقل البيانات في Orange الأردن، عن تفاصيل العرض التي كشف عنها بقوله، "تشمل المرحلة المبدئية من خدمة الضغط للتحدث مشتركي قطاع الشركات ويمكن للمشترك في الخدمة أن يتحدث مع غيره من المشتركين في هذه الخدمة بشكل لا محدود مقابل الاشتراك فيها بمبلغ شهري. وهنا أؤكد أن الخدمة مطروحة ضمن أسعار مناسبة تلائم احتياجات الشركات على اختلاف حجم أعمالها".
ومن ناحية أخرى ذكرت رنا الدبابنة- مدير إدارة التسويق لقطاع الشركات بالنيابة أنه يمكن لمشتركي Orange الأردن من الشركات الاشتراك في الخدمة للحديث مع بعضهم بشكل فردي، أو إجراء مكالمة ضمن مجموعات كعقد مؤتمر على الهاتف. ولا تحتاج الخدمة إلى شبكة معينة، إذ يمكن لمشتركي شبكتي الجيل الثاني والثالث على حدّ سواء الاستفادة منها. ويتطلب تشغيلها دعم الهاتف الخلوي لهذه الخدمة، أو تنزيل التطبيق على الهاتف الخلوي الملائم.
من الجدير بالذكر أن Orange الأردن تقدم لعملائها في قطاع الشركات خدمات عدة منها الاتصالات الثابتة والخلوية، وخدمات الإنترنت الثابت والمتنقل، وخدمات الربط وحلول الأعمال ضمن حزم وباقات متنوعة، وبأحدث التقنيات. وقد شملت هذا القطاع بخدمات الجيل الثالث التي كانت السباقة في إطلاقها في عام 2022، من خلال إضافة خدمات متطورة كخدمة الاتصال المرئي، وعقد المؤتمرات من خلال الفيديو، فضلاً عن خدمات الإنترنت المتنقل بسرعات عالية جداً.
الهجمات الإلكترونية الموجهة ضد الشركات المتوسطة والصغيرة تحقق عائدات تفوق ما يتحقق من مهاجمة الأفراد
رغم أن الأخبار التي تنشرها وسائل الإعلام المختلفة عن قرصنة الإنترنت واختراق الشبكات المؤسسية تنصبّ، في العادة، على الشركات العملاقة والهيئات والمؤسسات الحكومية، فإن الشركات المتوسطة والصغيرة تُعدّ أيضاً هدفاً مغرياً ومجزياً لأنشطة الجريمة الإلكترونية حول العالم. ووفقاً لخبراء «سيمانتك» Symantec يفضل مجرمو الإنترنت وقراصنة الشبكات الشركات المتوسطة والصغيرة لما تدرّه تلك الأنشطة الإجرامية من مردود مجزٍ يفوق ما يمكن أن يتحقق من مهاجمة الأفراد، كما أن تلك الفئة من الشركات لا تملك، في العادة، حصانة منيعة في وجه هجمات القرصنة مقارنة بالشركات الكبرى التي تعتمد منظومة أمنية متكاملة لرصد وصد الهجمات الاختراقية والتسللية والخبيثة.
وفي هذا السياق، يقول براجيت أراكال، مدير مبيعات قنوات التوزيع في «سيمانتك»: "في اعتقادنا أن الكثير من الشركات المتوسطة والصغيرة ببلدان مجلس التعاون الخليجي مازالت غير مدركة لمدى الأضرار المترتبة على كارثة اختراق شبكاتها وتأثير ما سبق في استدامة واستمرارية أعمالها. فرغم تحذير الخبراء مراراً وتكراراً من مغبة الاستهانة بأضرار الهجمات الاختراقية والتسللية والخبيثة، كثيرون مازالوا يعتقدون أن شركاتهم بمنأى عن ذلك، وهم حتماً مخطئون".
وكشفت دراسة «سيمانتك» الاستطلاعية حول جاهزية الشركات المتوسطة والصغيرة لمواجهة الكوارث المحتملة أن هذه الفئة من الشركات ملمّة بالمخاطر الجمّة التي تحيق بأعمالها واستمراريتها، ورغم ذلك فإنها لا تولي الأهمية اللازمة لمواجهة تلك الكوارث المعلوماتية المحتملة إلا بعد أن تمر بأزمة فعلية أو بعد أن تفقدَ بالفعل معلومات أو بيانات ذات خصوصية أو سرية على النحو الذي يؤثر في مصداقيتها واستمراريتها. كما أظهرت الدراسة الاستطلاعية أن ثمة الكثير من الشركات المتوسطة والصغيرة غير المدركة فعلياً لأهمية الاستعداد لمواجهة الكوارث المعلوماتية أو الشبكية، إذ تبيَّن أن نصف المشاركين في الدراسة الاستطلاعية لا يملكون حتى هذه اللحظة خطة واضحة في هذا الشأن، فيما قال 41 بالمئة من المستطلعة آراؤهم إنهم لم يفكروا حتى الآن في صياغة خطة لمواجهة مثل تلك الكوارث المعلوماتية المحتملة. ومن اللافت أيضاً أن بقية المستطلعة آراؤهم قالوا إن الاستعداد لمثل هذه الكارثة لا يمثل أولوية بالنسبة لهم على الإطلاق.
وإذا كانت الشركات المتوسطة والصغيرة تعتقد أنها ليست هدفاً مجزياً على صعيد الجريمة الإلكترونية، فإن أقطاب الجريمة الإلكترونية لن يتوانوا في حقيقة الأمر عن مهاجمة أي هدف غير حصين. وبالمثل، فإن تلك الهجمات لا تستهدف كبار المديرين التنفيذيين فحسب، بل تستهدف في معظم الأحيان أحد الموظفين المخولين للنفاذ إلى موارد شبكية أو معلوماتية أو إدارية محدودة. وبتعبير آخر، فإن تهاون أو تقاعس أحد الموظفين أو وجود حاسوب غير محصّن بحماية أمنية محدّثة قد يمهد الطريق أمام أنشطة الجريمة الإلكترونية لاختراق شبكة الشركة، ومن ثم شنّ المزيد من الهجمات الشرسة على شبكتها ومعلوماتها ذات السرية والخصوصية باستعمال اسم ذلك المستخدم وكلمة السر الخاصة به.
كما قد ينسج أقطاب الجريمة الإلكترونية خدعة محبوكة معتمدين على معلومات مستمدة من موقع الشركة على الإنترنت وشبكات التواصل الإنترنتية وغيرها من الموارد المتاحة. حيث يقومون بتوجيه رسائل إلكترونية إلى موظفين محدّدين، يرفقون بها ملفات خبيثة أو وصلات إلى مواقع خبيثة بالاستعانة بالمعلومات المذكورة آنفاً لإعطاء تلك الرسائل الكثير من المصداقية. وتُسمى تلك العملية التكتيكية الاصطياد الموجَّه.
ولا يقل عن ذلك خطوة أن الكثير من الموظفين يعتمدون على الهواتف الذكية والحواسيب اللوحيّة للنفاذ إلى الشبكات والبيانات المؤسسية دون أن تكون هناك سياسة أمنية واضحة تحكم تلك العملية. وربما أن من أخطر التهديدات في هذا السياق أن يقوم الموظفون بتنزيل تطبيقات، مثل تلك الخاصة بمواقع التواصل الاجتماعي واسعة الانتشار، قد تكون موبوءة ببرمجيات خبيثة تسهّل شن قرصنة إلكترونية للتحكم بمثل هذه الأجهزة والاستحواذ على المعلومات المخزنة عليها. ومع ازياد أهمية الأجهزة النقالة في عالم الأعمال خلال الأعوام القليلة القادمة، تتوقع «سيمانتك» زيادة مطردة وحادّة في البرمجيات المدمرة التي يتم تطويرها خصيصاً لاستهداف الهواتف الذكية والحواسيب اللوحية وغيرها.
وهنا يتابع أراكال قائلاً: "بطبيعة الحال لم يغب عن بال القراصنة الإلكترونيين اقتناص الفرص المتأتية من انتشار الأجهزة النقالة، إذ كشف الإصدار السادس عشر من تقرير مخاطر أمن الإنترنت الصادر عن سيمانتك مؤخراً أن عدد مواطن الاختراق غير المنيعة في الأجهزة النقالة قد ارتفع بنسبة 42 بالمئة خلال عام 2022. ويتيح الموظفون الذين ينزلون تطبيقات عبر أجهزتهم النقالة المستخدمة للنفاذ إلى شبكات شركاتهم فرصة مثالية للقراصنة الإلكترونيين لاختراق أجهزتهم وتثبيت برمجيات خبيثة عليها. وتمثل شبكات التواصل الاجتماعي التي يستخدمها مئات الملايين حول العالم اختياراً طبيعياً لشن أنشطة الجريمة الإلكترونية لسهولة بث البرمجيات الخبيثة عبرها وانتقالها بسرعة خاطفة بين أعداد هائلة من المستخدمين غير المحتاطين".
توصيات «سيمانتك» للشركات المتوسطة والصغيرة الحجم
اتخاذ التدابير اللازمة دون إبطاء: من المهم أن تبادر الشركات المتوسطة والصغيرة إلى اتخاذ التدابير الفورية اللازمة لرصد وصد أي هجمة إلكترونية محتملة قد تستهدف شبكتها ومعلوماتها، لما لمثل تلك الهجمة من أضرار بالغة قد تلحق بشبكتها ومصداقيتها واستمراريتها. وقد لا تقتصر أضرار ذلك على تعطيل أعمال الشركة والتكلفة المالية الباهظة المترتبة على ذلك، بل قد تصل في أحيان معينة إلى تهديد بقاء الشركة واستمرارية أعمالها. ويتعيَّن على الشركات المتوسطة والصغيرة أن تبدأ اليوم في صياغة خطة محكمة لمواجهة أي مخاطر محتملة، على أن تشمل تلك الخطة تحديد النظم والبيانات ذات الأهمية المحورية أو المفصلية للشركة وتوفير الحماية المنيعة لها.
حماية منيعة كاملة للمعلومات المؤسسية
للحدّ من خطر فقدان أو تسرّب معلومات الأعمال الحاسمة، يتعيَّن على الشركات المتوسطة والصغيرة أن تنشر حزمة متكاملة من الحلول الأمنية وحلول إنشاء النسخة الاحتياطية واستردادها من أجل أرشفة الملفات المهمة، أولاً بأول، مثل سجلات العملاء والمعلومات المالية وغيرها. فمن المعروف أن الكوارث الطبيعية وانقطاع التيار الكهربائي وهجمات القرصنة الإلكترونية تتسبّب في فقدان البيانات والمعلومات المؤسسية، ومن ثم تحمّل الشركة المعنية خسائر فادحة في أحيان كثيرة، لذا يتعيَّن على الشركات المتوسطة والصغيرة أن تبادر إلى تخزين ملفاتها وبياناتها وموادها الرقمية بالغة الأهمية والخصوصية والحساسية في موقع آمن بعيد عن مقرِّ الشركة بالإضافة إلى تخزينها على أقراص صلبة خارجية و/أو شبكة الشركة.
أهمية مشاركة الموظفين
لموظفي الشركات المتوسطة والصغيرة الحجم دور بالغ الأهمية في حماية بيانات وشبكات شركاتهم، لذا لا بعدّ من تعريفهم بأفضل الممارسات المعتمدة في مجال أمن الحواسيب، وكذلك تعريفهم بالتدابير الواجب اتخاذها في حال حذف بيانات أو معلومات عن غير قصد أو تعذّر الوصول إليها بين ملفاتهم. وبما أن الشركات المتوسطة والصغيرة تملك في العادة موارد محدودة، لابدّ من أن يلمّ كافة الموظفين بطرق استرداد معلومات الأعمال في حال وقوع كارثة ما.
إجراء اختبارات دورية منتظمة
يكون قد فات الأوان في حال عرفنا بعد وقوع كارثة ما أنه ليست ثمة نسخة احتياطية محدَّثة من ملفات وبيانات الشركة، وهنا تبرز الأهمية الحاسمة لاختبار تدابير إنشاء النسخة الاحتياطية المنتظمة، وكذلك أهمية اختبار الخطة الموضوعة لتلك الغاية في حال طرأت تغيرات على بيئة العمل.
مراجعة تقييمة للخطة
في حال تعذر على الشركة إجراء اختبارات دورية منتظمة بسبب قلة مواردها أو محدودية نطاق الحزمة، فإنه يتعيَّن عليها عندئذ أن تقيِّم استعدادها لمواجهة أي كارثة محتملة دورياً، وليكن ذلك كل ثلاثة أشهر على سبيل المثال.
ABB/PETROFAC ALGIERS 021912734-2763 021912782
ACI International 021 631756/57 021 631758
ACS 029737996-7042-2737-2736-1590 029736648-4716
ADD ENTREPOSE 029739282 029739281
ADIDA ets 029 731750
AGENCE SAHARA 029 732968
AGIP 029737090-8113-2673-2674-7838-6412-6453 029738331
AGIP Medical Clinic.DL 029738520
AIR ALGERIE 029730200-0201-0417 029730517
ALCIM 029730181-0128
ALEM 029712718
ALGERIE FORAGE 029737845-1523-4499-4479-4477 029731537-1506
ALMA CATERING 029733805/06 029736634
ALPHA ALG 021 900253
ALPHA CATERING 029734815/16
AMERANDA-HESS 029739260/61-9293-9194-9195 029739292
AMERANDA-HESS ALGIERS 021377284
ANADARKO ALGIERS 021230589-230654-230657-239776..80 021230630-239781
ANADARKO FLIGHT COOR 029 738282
ANADRILL SCHLUMBERGER 029738609-6905-2963 029732956
AOS 029732920-2923
ARCO 029737205-9194 029737255-7208
ARCO REB 029737600-8179 029737981
AVA 029732717..19 029731501
BAAT 029738170-6288-2832 029734060
BAKER ATLAS 029730461-63-66 029730462
BAKER HUGHES 029739121/25/2934/37/40- visat 441224223120 029739130-441224223119
BAOUCHI 029 742377/81 73742380
BAROID LTD (HALLIBRTON BASE) 029739205-06-441372867500 029739238-441372867520-70
BASE 24 029737274-2353 029738509
BASP 029738891 029738415
BBC 029730243-0247 029730243
BECHTEL (RED MED) 029739105-9110-0418 029739105
BECHTEL HASSI RMEL 029989235 029989339
BECHTEL 029 739107 029739146
BENCO 029739012-13-14
BENTINI GEPCO 029731437-8584-4313- 021738534 029738722
BEREP/ALGIERS 021602105
BERL 441224209333 441224209501
BHI BAKER OIL TOOLS 029739137-9134 029739130
BHP HMD 029750220 029739266
BHP ALGIERS 021912002-914940-911595 021912459
BHP OHANET 029446144
BJSP 029730500-0181-0210-0403-0566 029730254
BJSP ALGIERS 021601863-601871 021601746
BJ TEPSCO 029735490..92-2782 029732782
BP 029736890…95 029736898
BP AIN-AMINES 029438435-36 029438437
BRC 029738998-2453-7518-8169-7170 029737049
BRC HBB CAMP 029748159 029748262
BRC TRAVEL 061551386
BURLINGTON 029739200-9201-0131-0289-0388-0437 029739626-0136
FCP 029739534-37 029739407
CALGARY PETROLEUM 029734187-2802
CAMERON 029737391-5768 029737427
CAMERON (BASE LOGISTIQUE) 029732085 029736509
CBS 029 733886
CENTRALE ELECTRIQUE HBBC 029748271 029748272
CEPSA 029739277-78-029742573 029739279 – 0034913377215
CET 029733466-3472-2600 029733473
CIEPTAL 029734045-46-47 029736198
CITYBANK 029739172 029739173
COLAS HMD 029738782-8039- 021373940 029738040
CPA BANK 029734437/38/39 029735020
CRD 029732420-4332-2563-8566-4325 029737010
CRD MUD LOG 029734832 029734832
CUSTOMS AIRPORT 029737604…08 029737608
DHL 029737737-737519 029737844
DBS 0297339205
DECO (DIRECT LINE) 029730355-0325-0381 029730392
DECO ENTP T32 029730377 029730392
DOWELL B1 029737086-8463 029736605
DOWELL B2 029736607-8354
DOWELL SCHLUMBERGER 029732961-6606..08 029732961
DRESSER BAROID *HOWCO 029739205 or 00441815447500 029736770 or 00441815447570
ENAFOR 029737416/21-8071-2462-1887 029738026
ENAFOR Dr. GENERAL 029737226
ENAFOR Dr.TRANSPORT 029731877-8632
ENAFOR WORKOVER (IRARA) 029730515-0144
ENAGEO 029737700-6976-6977-8103 029737212
ENAGEO DR:TOPO 029736970-9678 029739420
ENAGEO DRYSMIQUE 029738261-7536 029737272
ENC HASSI BERKINE 029748271/72 029738272
ENC HASSI MESSAOUD 029737699 029738208
ENI ALGER 021921619-1985-0113-1554-2935-2949 021921688
ENSP 029739376…..83 029739387-730245
ENSP DIREC 029737333 029739387
ENSP OPER 029739393 029739538
ENSP APP 029739388 029739388
ENSP PERS/MOG 029739390 029739341
ENSP FIN/COMT 029739391 029739539
ENTP 029738850..55 029738406
ENTP URG 029732813
EUREST CATERING 029732140-2147-2167 029732185
EUROJAPON 029732998
EXPRO 029739285 / 00 871 762 390 982 029739284
EXXON MOBILE 029739287/88 029739286
FRANK’S 061501945-029731071 029739195
FMC ENERGY SYSTEMS 029738417 029738404
WORKSHOP SUPERVISOR 029738379
FORAID HMD 029738028 029736544
FORASOL 029737645-732681-82 029737966-7219
FORASOL ALG 021693183 021608493
FRANK’S 029731276 029731276
GANOUBA 029738454-733475 029734615
GCB 029734205-4207 Tech 734731
GCB MAIN BASE 029738085-738083 029738160
GEOSERVICES 02973288 Logis-733888 Tech-732666 Mgr 029731888
GEOSERVICES ALG 021547271
GEOSERVICES France 33184148383 33184148484
G.O.S 029733825-6073-061381820 029736073 Email:gos*wissal.dz
GEPCO 029734313-1437-8534 029738722
GO FAST 029733000/03-736573-061381589 029736081
GO FAST VOYAGE HMD 029737573 029736081/732722
GO FAST LOGIS TRANSIT 029731501 029736081/732722
GO FAST DIRC COMMERCIALE 029732718 029736081/732722
GO FAST France 33141510001 33141510012
GPS 029732422-733751 029736562
Grpt T.F.T (TOTAL/REPSOL/SH) 029742560….64 029742545
Grpt BERKINE 029742200-742210-742220-748200 029742244
Grpt KOCIDAR 029739167
Grpt SH AGIP 029737090 – 732673 – 736453 029738331
GTP 029738687..90-8693-8193-6926/28/29/30/33 029738698
GYRODATA 029734702/03 029737178
HALLIBURTON 029739205..09 029739237/38
HALLIBURTON UK 441224757500 441224757570-7650
44122475+Ext 441372867520-70
HASSI R’MEL (Resp-Aeroport) 029988268-988290 029988498
HBBC/HBNS 15+0/Ext 029748151..56 029748158
HESP 029737538/39-731411-44-67-94- 8508/09 029738869(oper)-738304(direc)
HIMAYA PLUS 029737024 029737024
IDF 029730302
INC 029739350/51 – 021929123 029739352
INERGA 029739192-9185…89 029739188
INFRAROUTE 029738000 029738018
INTEQ 029730160-7698 029737944
JET AIR 00441342711500 00441342711523
JGC 029739305-9303 029739309
JGC FIELD 029739345….22 029739209
JJ KBR 029739205 029739238
KENZA INDUSTRY 031921665 031921665
KOCIDAR 029739227-9204 029739227
KOU.GC 029736023 029736014
LOOSBROCK 029735025 029735990
METEO HASSI 029730503-0505-0425 029733441
MI SWACO ALGIERS 021609346-7954-1615 021480612
MI SWACO HMD 029739460/68-739346/48 029739464-9347
MN COM 029733482 029738987
MULTICATRING ALGERIE 029730372-730398-730364/65- 029730372
NABORS 029736967-8411-5384-1986 029737880
NAFTOGAZ 029737136-38-732155-738894
NETRAM 029737045
OIL TOOLS 029736768/69/71 029736770
OIL TOOLS (A.O.S) 029736768/69 029736294-96
OIL PHASE 029737550-63 029742467
OISIS CATERING 029730139
OSCO 029736292/93 029742451
OURHOUD BUREAU VOYAGE 029742467
OUHOUD 029742472-742457-737477-742490/92 029736073-69
OVERSAT Abdelali 029 754817 70398928
PAF-POLICE DES FRONTIERES 029730376 029738259
PANALPINA
PETROCANADA ALG 021685210 021677662
PETROCANADA HMD 029736615-737296-737292-738523 029731348
PETROCANADA OHANET 029446200/01
PETRONAS 029739205-7205 029730673-0573
PLURISERVICE 021785123
QOUBBA
RAHMA 029733153
RAS ALGIERS 021929650/51
REB BY Satellite 029737600
RED MED 029739194/96/97-9270/71 029734790-734853-9195
REB MUD PLANT 0012818996147
REED HYCALOG (OFFICE) 029734788/89
REED HYKALOG (WAREHOUSE) 029734853 029730108-021601298
REPSOL EXLPO ALG BASE T32 029730103/730105-021692022 029683232
R.EXPRESS 029730492 029738399
ROUD ELBAGHEL 029737600 029737893
R.S.I 029755467-755465 029732478
SAHARA AIRLINS 029683300/683400 029738602
SAIPEM 029738765-8105-8308
SARPI GROUPEMENT 029736809/10 029737044
SCHLUM COPS 029736606-6608/09 029737045/6788
SCHLUM SPS 029737550-7560-7563 029733970
SCHLUM WIRELINE & TESTING 029736902/03/04/11-029737550/53/63/64
SEAHARVEST 021691835-546300-546817 021549205
SEDCO 029736907-02 029732957
SERVICES PLUS 029736547 029738029
SH. FORAGE ALG 021603655/609200 021600225
SMITH (GEODIMOND) INTER 029735565/66 029737350
SMITH DRIG&COMPLT(ENAFOR-W OVER) 029730266-730423 029731128
SODEXHO SAHA 029737705/06-738926
SOGETRAP 029731129 029737255/6826
SONAHESS 029737583-7581 029737580
SONARCO EL BAGEL 029737600-6820/21 029736898/99
SH 24/2 EXLPORATION 029732323/7274 029742402
SH FORAGE 24/2 029742424/2444 029738399
SH PRODUCTION IRARA 029737321/0421 029738360
SH BAGEL 029737600 029735300
SH ROUDE NOUSS 029737438/39-737521
SH AIN AMINASS 029439451/59-439466/68
SH ALG 021547000-541253/54
SH ALG FORAGE 021693655
SOREP 029737716-738019
SWAGELOK 029739405 029739406
SYKEN 034228906-3606/029737833
TASSILI AIRLINES 029738425 021555175
TESCO 029730537-2954
TFT (GTFT) 029742550-2560/64 029742545
TOPSCO ALGIERS 021555829
TOTAL 0229730448/49-0389-0590-021691512 029730189
TOUR DE CONTROL 029730425 029738016
WEATHERFORD /WIS/TUBULAR 029736330 029738016
WEATHERFORD SWITH BOARD 029736057
WEATHERFORD FISHING 029736329
WEATHERFORD MAINTENANCE 029736328 029730462
WEATHERFORD INSSPECTION SER 029736331 029730198
WESTERN ATLAS 029730461/63/64 029730462
WESTERN GECO 029730199
WESTERN GEOPH 029730185/86-730464 02977734850
WILSON SUPPPLY 29733062
WOOD GROUP 029734188-071823259 29730415
XEROX 29733886 29730415
ZIMEX OFFICE 029730415-730122
المبحث الأول: مفهوم الشركات المتعددة الجنسيات
تعريف الشركات متعددة الجنسيات: حتى لا تتعارض نشاطات ش.م.ج مع حق الدول و الشعوب في ثرواتها وموردها طبيعية فإن الأمم المتحدة الأمريكية أنشأت لجنة معينة بهدف تعريف الشركات المتعددة الجنسيات وقد كانت الفقرة 1 من المشروع المدون تضم تعريف الشركات المتعددة الجنسيات على أنها مؤسسة تجارية.
أولا : تشمل على كيانات في بلدين أو أكثر بصرف النظر على الشكل القانوني لهذه الكيانات وميادين نشاطاتها.
ثانيا: تعمل بموجب نضام لإتخاذ القرارات يسمح بوضع سياسات مترابطة إستراتيجية مشتركة من خلال مركز أو أكثر لإتخاذ القرارات تربط فيها الكيانات عند طريق الملكية أو غير ذلك بشكل يسمح لواحدة منها أو أكثر بممارسة تأثير ملحوض على أنشطة الكيانات الأخرى وخصوصا بالمشاركة في المعلومات الواردة و المسؤوليات مع الإخرين.
بالإضافة إلى ذلك فإن الأدب الإقتصادي لم يستقر على تعريف موحد ش.م.ج إذتعددت التعريفات بقدر تعدد الكتاب الإقتصادين الذين أسهمو في هذا الميدان فالأستاذ "توجندات" يعرفها بأنها " الشركات الصناعية التي تنتج وتبيع منتوجاتها في أكثر من دولة واحدة " وهذا التعريف معيب لأنه يقصر صفة " تعدد الجنسية " فقط على الشركات الصناعية وتعمل الشركات المستثمرة في مجال الخدمات كالسياحة، التسويق النقل البحري و الجوي أما البروفيسور "جون دنانج" فقد إستعمل مسطلح مشروع Entre Prise بأنها:مشروع يملك أو يسيطر على تسهيلات إنتاجية . مصانع ومنشآت، التعدين في أكثر من دولة واحدة بينما الأستاذ كلاوذنز يعرفها غلى أنها: ( شركة تستمد قسما هاما من إستثماراتها ومواردها وسوقها وقوة العمل بها من خارج البلد الذي يوجد فيه مركزها الرئيسي). وبهذا يتسع التعريف ليشمل كافة الشركات العاملة في القطاعات المختلفة من إنتاج السلع و الخدمات في الخارج. وعليه يمكننا القول: بأن ما يطلق علهيه الشركات المتعددة الجنسيات هي بكل المعاني السابقة: شركة قومية تحتل مكانتها أساسا في إقتصاد ومجتمع الدولة الأم ويقصد هذا لاحكم على كل من الملكية و الإدارة .فإرادة الشركات التابعة وإجمال مجموع الشركة تحتكرها الشركة الأم وتحتفظ هذه الأخيرة في يدها بكافة القرارات الأساسية.وبمهمة التخطيط والحساب والرقابة وكذلك بملكية المشروعات الأجنبية كاملة في الشركة الأم إذا أنها صاحبة الإستثمار التي تعمل من خلال شركاتها التابعة لها وفي حالة المشروعات المشتركة أي التي تكون فيها ملكية الرأس المال مقسومة بين الشركة الأم أو حكومات أخرى تقوم الشركة الأم بالسيطرة على العملية الإدارية و التخطيطية إلى درجة كبيرة وتطمئن إلى أن المشروع المشترك يندمج في إستراتيجتها العالمية.
المفهوم الاقتصادي للشركات م.ج. وطبيعيتها
المفهوم الاقتصادي:إن المفهوم الإقتصادي لشركة متعددة الجنسيات سواء أن كانت خاصة أو عامة فهي تتميز بموقعها الإستراتيجي العالمي في تسيير مواردها الإقتصادية و الفنية الخاصة بالإنتاج إذ تعمل في ظل شروط الإحتكار الإقلية للمشروعات وليست وفقا لشروط المنافسة الحرة.
وهذه الشركات على الرغم من أنها تستثمر الجزء الكبير من مواردها في العديد من الدول وذلك بواسطة فروعها المتواجدة عبر الدول النامية إلى أنها تضل دائما مرتبطة بهذه الأخيرة و التي تسيطر على الغالبية العضمى من الأموال وتضل تابعة لها وهذا ماأدى بالتحكم في رقابتها الموزعة بصفة نسبية حسب مصالح الشركة. وهنا يمكننا القول بأننا أمام شركات عظمى ذات إنتشار عالمي واسع مما جعل أحد الكتاب يقول (( الشركة متعددة الجنسيات هي مشروع وطني، يملك ويراقب العديد من الفروع الموزعة في العديد من الدول. هذه الشركات التي تعد وراء العديد من المشروعات الكبرى تقوم باتلنشاط في المجال الصناعي، وهذه الملاحظة تبعث إلى القول بأن ضاهرة تعدد الجنسيات يرتبط بالطبيعة الإحتكارية لإقتصاد الدولة التي تتبعها هذه الشركات)).
وتظهر على هذه ش.م.ج ذات طابع إحتكاري واستغلالي، طابع السيطرة على عرض سلعة أو خدمة في السوق وهو لايتحقق إلا في حالة سيطرة عدد قليل من أصحاب رؤوس الأموال على غالبية الإنتاج مما يترتب عنه التحكم في أثمان السلع و الخدمات، وعملية الإحتكار ليست مقصورة على الأسواق العالمية فحسب بل إنها تكون أيضا للسوق المحلية. " كصناعة التبغ في الجزائر" وقد يمتد إلى نطاق أوسع ليشمل الأسواق العالمية " إحتكار الدولة للتجارة الخارجية" وقد يصبح الإحتكار نتيجة حتمية ويتجلى ذلك في مجال الخدمات التي تمثل منفعة عامة " كاكهرباء، مياه الشرب" فتخضع عادة إلى إشراف الدولة للإستغلال.
الطابع الموحد للشركات متعددة الجنسيات: بعد الحرب العالمية الثانية شهدت هذه الشركات المتعددة الجنسيات تطورا سريعا وخاصة في الستينات 1960 وبداية السبعينات 1970 حيث تسيرها البلدان الرأس مالية كالولايات المتحدة الأمريكية، كندى وودول أوروبا الغربية ، و اليابان مما ساعد هذه الشركات المتعددة الجنسيات التي يتواجد مقرها بدول المصنعة تتمتع بقوة إقتصادية هائلة إلا أن المتتبع لتطور هذه الشركات ومعاملاتها يجد أن هناك عاملان يكونان هذا المشروع ، يوج بينها نوع من التناقص على ما يبدو وهما عامل الوحدة وعامل التعدد للشركة وهذان الوجهان لنفس الظاهرة يعدان الأصل وراء العديد من المشاكل القانونية. تعد الوحدة هي الميزة الأساسية للشركة م.ج فهناك وحدة إتخاذ القرار ووحدة المعاملات ذات وحدة إستراتيجية موحدة أي مشتركة تعد عنصرا أساسيا في فكرة مشروع متعددة الجنسية.وتعرف هذه الإستراتيجية دائما بالإشارة إلى العديد من الدول بتعايش الشركة الأم المسيطرة ، على إصدار القرارات مع الدولة التي تتنتمي إليها هذه الأولى فحين تتعايش فروع هذه الشركات التي تنتمي إليها. وفكرة الإستراتيجية الموحدة تفرض وجود شركة أم تسهر على وضع خطة وبرنامج تسير عليه كل الوحدات الموزعة في العالم حتى تكون لها السيطرة ومن هنا تتحقق خطتها الشاملة وترجع هذه الخطة الموحدة المتمثلة في الإدارة الإم وتسمى الجهاز الإداري أي القيادة العليا وبالتالي مركز قرار واحد يقوم يقوم بإصدار الإوامر والقرارات، وكذلك تكون على صلة بينها وبين الشركة الأم وبين الشركات التابعة لها ، وتفرض عليها طرقة تسيير ملزمة حتى تتحقق سياستها الشاملة ، و الشركة الأم تعين لها حدود حيادها وتفرض عليها أن تكون سياستها مستقلة مع السياسة العامة. ويتوقف النجاح إلى حد كبير على التوفيق الحاذق و الفعال بين المطلبين:
أولهــا : وحدة إصدار القرار في مواجهة الكل المكون للشركة و المبادرات وخاصة المبادرات اللامركزية ، المحلية الصادرة عن فروع الشركة الأم فالإستراتيجية للشركة الأم ليست إلا مجموع القرارات الصادرة من مركز إصدار القرار وهذه العلاقة بين المركز والفروع المنشقة عنه تعد إحدى العلامات الأساسية للمشروع متعددة الجنسية.
بينما الثـاني: ترجمة القانون بفكرة التسلط و السيطرة و الرقابة ويقصد بذلك العلاقة الفعلية أو القانونية بين الطرفين وذلك عندما تأثر و تحدد القرارات الصادرة من إحداها على مسلك الطرق الأخرى. وقد إهتم رجال القانون إلى حد كبير بتلك التناقضات الموجودة في الطابع الموحد للشركات متعددة الجنسيات من لناحية الإقتصادية و الطابع التعددي من الناحية القانونية.
الطـابع ألتعددي للشركات متعددة الجنسيات: هناك طابع مزدوج تعددي يميز الشركة متعددة الجنسيات فهي مكونة من عدة شركات، تتمتع بالخاصية القانونية المستقلة ويتم تشكيلها وفقا لقوانين وطنية متعددة وعلى هذا النحو فإنها تتمتع بالجنسيات المختلفة.
إلا أن هذه المجموعة من الشركات تعد غير واضحة في النظم القانونية، كما تطرقنا إلى المفاهيم الخاصة بها فيما سبق ، حيث نجد أن العلاقات بين هذه الشركات تقوم على تنظيم العلاقات بين أعضاء المجموعة على أساس القانون العام للشركات الذي يكيف وفقا للظروف ،هذا من جهة ، من جهة أخرى فإن توزيع أعضاء المجموعة بين الدول مختلفة عبر العالم يمكن النظر إليه بوصفه أحد المشاكل التقليدية للقانون ولا سيمى القانون الدولي الخاص الذي تسري قواعده بشأن العلاقات القائمة بين الشركات المنتمية إلى أنظمة قانونية مختلفة، هذه الشركات تنشأ وفق القانون الوطني، وبالتالي تكتسب جنسيات مختلفة وبالنظر إلى أن الشركة متعددة الجنسية لها أنشطة متعددة في كل المجالات من أبسط نتاج صناعي إلى صناعة الصواريخ العابرة للقارات، فإنها تمثل بواسطة فروعها المختلفة في أكثر من إقليم وطني. وعلاوة على الشخصية القانونية لكل من الشركات الفرعية فإن تلك الأخيرة تحتفظ دائما بنوع من الذاتية و الجزئية المتمثلة في الإحتفاض بوحدات مرتبطة فيما بينها ، رغم تمييزها ولكن تتخطى الشركة نفسها حدود الدولة الواحدة. بحث تتواجد في كل من الشركات الفرعية وكذلك لتؤدي وظيفتها في إطار متعدد الجنسيات. إن مفهوم التواجد في إقليم ما أمرا سهلا كما يتراءى للوهلة لأولى فالمفاهيم المتعارف على استخدامها للمشروعات متعددة الجنسية تشترط أن يتسم تمركز الشركة في إقليم معين بالوضوح و الجدية.
ويجب أن يكون لهذه الشركة شخصية قانونية مستقل، و أن تملك تجهيزات للإنتاج ليس فقط مجرد وسائل خاصة للتسويق وإذا كانت الشركة متعددة الجنسية تعد ظاهرة اقتصادية هامة أسست على معطيات فنية فإنها إيظا ظاهرة قانونية بل وأكثر من ذلك فإن الشركة متعددة الجنسية هي أمر من خلق القانون الوطني و الدولي.
ونجد نمو ش.م.ج يفوق نمو إقتصاديات البلدان الرأسمالية المتطورة نفسها بالضعين، حيث بلغ معدل نموها السنوي 10% وبلغ النمو الإقتصادي لهذه البلدان المتطورة 5%. وقد بلغ عدد فروع ش.م.ج عبر العالم حوالي 74.7 فرعا وتطورت عبر بداية السبعينات إلى حولي 35000 فرعا ولاتزال في تزايد مستمر مما يشكل خطورة على السيطرة التامة على هذه البلدان مما يؤدي إلى إستغلال طاقتها المختلفة.
وهذا ما جعل طابعها التعددي قويا بشكل قوة ونفوذ في الهيمنة و السيطرة إلى جانب ما تمتاز به هذه ش.م.ج من عنصر التكامل و الإحتكار إظافة إلى ميزة التنوع و التوسع.
جزاك الله خيرا
شكرا .بالفعل كنت بحاجة إلية….شكرا مرة أخرى
العفو أخي بالتوفيق
أنواع الشركات
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
إليكم في هذا الموضوع:
أنواع الشركات
التحميل من الملفات المرفقة
منقول للفائدة