كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير والعلوم التجارية
بعد الاقتراحات التي قدمتها اللجنة التنظيمية لمسابقة مدرسة الدكتوراه ، فقد تم تحديد الإجراءات لتخصص :إدارة الأعمال والتنمية المستدامة ،على النحو التالي:
*- إجراءات القبول :
1. المسابقة مفتوحة للطلبة الحاملين لشهادة الليسانس في:
علوم التسيير، العلوم الاقتصادية و العلوم التجارية.
2.ان يكون المترشح متحصل على معدل لا يقل عن 11/20
في السنوات الأربعة.
3.أن يكون المترشح قد حصل على شهادة الليسانس خلال أربعة سنوات
(غير معيد لأية سنة دراسية)
4.أن لا يكون المترشح قد دخل الامتحان الاستدراكي إلا مرة واحدة.
*- بالنسبة لبرنامج المسابقة، فلقد تقرر ما يلي:
– إدارة الأعمال الإستراتيجية…………………..المعامل02
– الانجليزية أو الفرنسية………………………..المعامل 01
*- تكوين الملف: يتكون الملف من الوثائق التالية:
1- طلب المشاركة في مسابقة مدرسة الدكتوراه
2- نسخة مصادق عليها من شهادة البكالوريا
3- نسخة مصادق عليها من شهادة الليسانس
4- كشوف النقاط للسنوات الأربعة مصادق عليهم.
5- غلافان بريديان حجم 16/22 مع الطابع البريدي و العنوان
الكامل للمترشح.
6- صورتان شمسيتان.
7- شهادة الإقامة
*- إيداع الملفات من 01/09/2009 إلى 16 /09/ 2022
*بالنسبة لتاريخ المسابقة يكون يوم 04 /10 /2009 بسطيف
عدد المناصب بالنسبة لجامعة المسيلة 07 مناصب
بارك الله فيك نور اليقين على المعلومات
جزاك الله خيرا وجعلها في ميزان حسناتك
برنامج محضرات تسيير المؤسسة بقسم علوم التسيير بجامعة المسيلة
01مدخل عام أهم المخططات في منظمة الأعمال
أهمية العمل الإداري 06 وظيفة التنظيم
تعريف الادارة تعريف التنظيم
خصائص العمل الإداري أهمية التنظيم
الادارة علم وفن تعميم الهيكل التنظيمي
عملية الادارة كنظام السلطة وتفويض المهام
02تطور الفكر الإداري تشكيل وتنمية الهيئة النظامية
المدرسة الكلاسيكية اوالتقليدية تقنيات التسيير
المدرسة الكلاسيكية الحديثة 07وظيفة التوجيه
المدارس الحديثة في الادارة مفهوم التوجيه
03وظائف الادارة كنظام الاتصال
الركائز الأساسية لنظام الادارة المتكامل القيادة وأنماطها
نظام الادارة التحفيز
التخطيط كنظام فرعي مبادئ التوجيه
التنظيم كنظام فرعي 08وظيفة الرقابة
التوجيه كنظام فرعي مفهوم الرقابة
الرقابة كنظام فرعي أنواع الرقابة
دورة الوظائف الإدارية دورة الرقابة
04تحديدالاهداف أدوات الرقابة
أهمية تحديد الأهداف وأنواع الأهداف فعالية الرقابة
تعريف الأهداف وعلاقتها بالدوافع 09عملية انخاد القرارات
05وظيفة التخطيط مفهوم القرار وعناصره
تعريف التخطيط أهمية اتخاذ القرار
أهمية التخطيط ومزاياه ومسؤولية القيام به العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات
العوامل المؤثرة علي التخطيط أنواع القرارات
أنواع التخطيط
أساليب التخطيط
