هناك العديد من الطلبة تختلط عليهم المفاهيم خاصة في علم الإجتماع ، وتحديد المفاهيم مهم جد في الدراسات وخاصة الدراسات الإجتماعية، وإرتأيت أن أزود الإخوة بمفهومي الموارد البشرية ، وإدارة الموارد البشرية.
1. المـوارد البشريـة
إن مصطلح المـوارد البشريـة يعتبـر حديثا، وقد حـل بالتدرج محل اصطلاح الأفـراد، الذي كان سائدا أو القـوى العاملـة، ولقـد كانت سنة 1970 هي نقطة التحـول التدريجيـة، عندما قامـت الجمعيـة الأمريكيـة لإدارة الأفـراد، وهي أكبر منظمـة متخصصـة في مجـال الإدارة إلى اعتبـار الأفـراد كأصول من أصـول المؤسسـة، وبالتالي فهـم مـوارد كباقـي المـوارد التنظيميـة الأخرى، وهذا مـا أكدتـه البحوث والدراسـات في مجال للعلوم السلوكية، على اعتبـار الأفـراد كمـوارد وليسوا مجـرد أناس يتحركـون ويتصرفـون فقط على أساس مشاعرهم وعواطفهـم.
إن النظرة القديمـة إلى الأفـراد أو العنصر البشري كانت ترتكز على الاهتمـام بالقـوة العضليـة للإنسـان وقدراتـه البدنيـة والماديـة، أي خصائصـه الفيزيولوجيـة فقط، بالإضافة إلى ذلك فهي تنظـر إليـه على اعتبـار أنهـم جـزء من الأعبـاء والنفقـات التي يجب التقليل بقدر الإمكـان منهـا، لكن النظـرة الجديـدة تذهـب إلى حـد اعتبـار الأفـراد أصـلا من أصـول المؤسسـة، ومـوردا نظرا لمـا يمتلكـه من قـدرات ذهنيـة وإمكانيـات في التفكيـر والإبـداع والتطويـر، وبناء على ذلك باتت المـوارد البشريـة تعـرف بالأصـول الذكيـة مع ضـرورة اعتبـار مهـارات ومعرفـة الفـرد شكل من أشكـال رأس المـال الذي لا يمكـن الاستثمـار فيـه.
فالمـوارد البشريـة تنقسـم إلى مجموعتيـن رئيسيتيـن، تتمثل الأولى في المـوارد البشرية الاقتصادية، والتي تشيـر إلى الجـزء من المـوارد البشريـة الذي يملك القدرة والرغبـة في العمـل وتسمـح الظـروف الاجتماعية والقانونية في المجتمـع بتشغيلـه، وتتمثـل المجـوعة الثانيـة في المـوارد غير الاقتصاديـة، والتي تشير إلى الجـزء الذي لا يقـوم بأي نشاط اقتصادي
ويمكـن تعريف المـوارد البشريـة على أنها: الجموع من الأفـراد المؤهلين ذوي المهارات والقدرات المناسبـة لأنـواع معينـة من الأعمـال والراغبيـن في أداء تلك الأعمـال بحماس واقتناع
كمـا تعرف المـوارد البشريـة على أنهـا مجموعات الأفـراد المشاركة في رسـم أهـداف وسياسات ونشاطـات وإنجـاز الأعمـال التي تقوم بهـا المؤسسـات
وتعـرف: المـوارد البشريـة هي أهـم عناصر العمل والإنتـاج، فعلى الرغـم من أن جميع المـوارد الماديـة ( رأس المال، الموجودات، التجهيزات ) ذات أهميـة إلا أن المـوارد البشرية تعتبـر أهمهـا، ذلك لأنهـا هي التي تقـوم بعمليـة الابتكـار والإبـداع وهي التي تصـمم المنتج وتشرف على تصنيعـه ورقابة جودتـه، وهي التي تسوقـه، وتستثمـر رأس المال، وهي المسؤولة عن وضع الأهـداف والإستراتيجيـات، فبدون مـوارد بشريـة جيـدة وفعالـة لا يمكن أداء هذه الأمـور بكفـاءة، ولن تتمكن أيـة منظمـة من تحقيق أهدافها ورسالتهـا.
ومن خـلال هذه التعاريف السابقة يمكـن أن نستخلص النقاط التاليـة:
***61655; مجموع الأفـراد المؤهليـن ذوي المهارات المناسبـة لأنواع معينة من الأعمال.
***61655; رغبـة الأفـراد على أداء الأعمـال بحمـاس واقتنـاع.
***61655; التكامـل بين الرغبة والعمل والقدرة على أدائـه في إطـار منسجـم.
***61655; تقديم مساهمـة على شكل مؤهـلات علميـة، خبرات، مهارات، جهـد ……. من أجل تحقيق أهـداف المؤسسـة.
وانطـلاقا من هذه التعاريف السابقـة الذكـر فإن تعريفنـا الإجـرائي للمـوارد البشريـة يكون كالآتـي : المـوارد البشريـة هي تلك الجمـوع من الأفـراد القادريـن على أداء العمـل والراغبيـن في هذا الأداء بشكـل جيـد ومتميـز، وهذا لا يتأتـى إلا بتكامـل وتفاعـل بين الرغبـة والقـدرة، وبالتالـي تحقيق أهـداف المؤسسـة.
2. إدارة المـوارد البشريـة
إن من أبرز مـا أحدثته المتغيـرات والتوجهـات العالميـة وروافدهـا الإقليميـة والمحليـة من تأثيـرات جذرية وخاصـة في مفاهيـم الإدارة الحديثـة، هو ذلك الانشغـال والعناية الفائقـة بالمـورد البشري باعتبـاره حجـر الأساس، والمـورد الأهـم الذي تعتمـد عليه الإدارة في تحقيق أهدافهـا، فقـد اقتضت الظروف الحاليـة التي تعيشهـا المؤسسـات في ظل العولمـة وتحريـر التجـارة العالمية وتزايـد المنافسـة بينهمـا، إلى إدخـال تغيرات في مهمـة إدارة الأفـراد، من أجـل مواكبـة التغيـرات الاقتصاديـة والإدارة المعاصرة والمحيطة بالمؤسسـات في شتى أنحـاء العالـم، فالتغييـر لم يشمـل مسمى إدارة الأفـراد فقط، بل شمـل مضمون عمل هذه الإدارة ونطـاق ممارساتهـا وأهدافهـا وعلاقاتهـا، فلم نعد نسمع أو نقرأ عن إدارة الأفـراد، بل نسمـع ونقـرأ عن إدارة المـوارد البشريـة التي أصبح لهـا إستراتيجيـة خاصـة لهـا كأي إدارة أخرى في المؤسسـة، وأصبحت جـزء لا يتجـزأ من إستراتيجيـة المؤسسـة العامـة، وتعـرف بأنهـا مجموعـة من البرامـج والوظائـف والأنشطـة المصممـة لتعظيـم كل من أهـداف الفـرد والمؤسسـة.
كمـا عرفهـا نظمـي شحـادة في كتابـه إدارة المـوارد البشريـة على أنهـا : الإدارة التي تهـدف إلى تكويـن قـوة عمل مستقـرة، وفعالة ومتعاونـة وقادرة على العمـل وراغبـة فيه، أو كونهـا نشاطـا إداريا متعلقـا بتحديد احتياجـات المشروع من القوى العاملة وتوفيرهـا بالأعـداد والكفاءات المحـددة، وتحقيق الاستفادة منهـا بأعلى كفاءة ممكنـة.
وتعـرف كذلك: إدارة المـوارد البشريـة تمثـل إدارة و وظيفـة أساسيـة في المنظمـات، تعمل على تحقيـق الاستخـدام الأمثـل للمـوارد البشريـة التي تعمـل فيهـا، من خـلال إستراتيجيـة تستمـل على مجموعـة من السياسات والممارسـات المتعـددة، بشكل يتوافـق هذا الاستخـدام مع إستراتيجيـة المنظمـة ورسالتهـا ويسهـم في تحقيقهـا.
كمـا تعـرف على أنهـا الإدارة التي تؤمـن بأن الأفـراد العامليـن في مختلف مستويات أو نشاطات المؤسسـة، هـم أهـم المـوارد ومن واجبها أن تعمل على تزويدهـم بكافة الوسائل التي تمكنهـم من القيام بأعمالهم، لمـا فيه مصلحتهـا ومصلحتهم، وأن تراقبهم وتسهـر عليهم باستمـرار لضمـان نجاحها ونجاحهم ونجـاح المصلحـة العامـة.
وممـا سبق يمكننـا القـول أن إدارة المـوارد البشريـة هي وظيفـة متميـزة لإدارة البشر، وهي الإدارة المسؤولة عن الاهتمـام بالفـرد والقيام بالفعاليـات التي تتعلـق باستقطـاب المـوارد البشريـة ذات مستوى مناسب من القـدرات والمهـارات ووضعهـا في المكان المناسب، ثم تنميـة هذه المهـارات وتدريبهـا وتطويرهـا والمحافظـة عليها بمـا يحقق أهـداف المؤسسـة وأهـداف المـوارد.
كمـا أنهـا أيضا عبـارة عن حلقـة وصل بين الإدارة والنقابـة والأفـراد، وتهـدف إلى تحقيق أهداف تبادليـة للفـرد والمؤسسـة والمجتمـع.
وبنـاء على مـا سبق فإن تعريفنـا الإجـرائي لإدارة المـوارد البشريـة يكون كالآتي :
إدارة المـوارد البشريـة هي وظيفـة أو إدارة أساسيـة في المؤسسـة، محـور عملهـا جميع المـوارد البشريـة التي فيهـا، وتؤدي هذه الإدارة مجموعـة من الأنشطـة والممارسـات المتنوعـة المتعلقـة بالمـوارد البشريـة في ظل إستراتيجيـة خاصة بالمؤسسـة، وتشمـل هذه الأنشطـة مجموعـة واسعة من الوظائـف والمهـام تختص جميعهـا بجوانب هامـة تشمل على أبعـاد تتعلق بتقديـر احتياجـات المؤسسـة من المـوارد البشريـة، وتوفيرهـا بالمواصفـات المطلوبـة والوقت المطلوب، وفق احتياجـات تنفيذ إستراتيجيتها المستقبليـة وأهـدافها، والعمل على تدريب وتنميـة وتطوير هذه المـوارد البشريـة، وتوفير شروط توظيف عادلـة لهـا، ومناخ عمل مـادي واجتمـاعي مناسب يساعدهـا على أدائـه بمستوى عالـي من الفاعليـة وتحفيـزهـا ومساعـدتها لتحقيق التكامـل والتوافق بين أهـدافها وأهـداف المؤسسـة.
شكرا جزيلا على هذه المعلومات
شكرااااااااااااااااااااا
شكراا جزيلا على هذا الموضوع الرائع
واتمنى ان تساعدوني على ايجاد مواضيع خاصة بقسم الديموغرافيا
- ضبط مدونات التجهيزات و الوسائل التعليمية و التقنية البيداغودية و تحيينها
- ترقية و تطوير طرق و وسائل جمع الوثائق و استغلالها و معالجتها
- إعداد برنامج استعمال تكنولوجيات الإعلام و الاتصال في مجال التربية، و السهر على تطبيقه ترقية نخبة مدرسية قادرة على مواصلة الدراسات العليا و القيام بأعمال البحث
التحميل من الملفات المرفقة
| اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
| بحث حول الموارد الطبيعية في الجزائر.doc |  |
45.5 كيلوبايت |  |
المشاهدات 154 |
بارك الله فيــــــــــكم
اختصاص مهني:
تقنيات الإدارة والتسيير.
تسميـــة الاختصاص:
تسيير الموارد البشرية.
توصيف الاختصاص:
تقني السامي في تسيير الموارد البشرية يمارس مهامه بالمؤسسات الكبيرة أو المتوسطة سواء منها الاقتصادية أو الإدارية.
يتدخل في المجالات الآتية:
– التسجيلات.
– متابعــــة المسار.
– المكافآت.
– العلاقات الإنسانيــة.
– الاتصالات.
أولا: الأدوار الأساسية:
أ- دفع الرواتب والأجور ومتابعة ملفات العمال والموظفين.
ب- تحضير المستحقات ومتابعة متغيرات الأجر.
ج- حضور المشورة وتقديم النصائح للأجراء في ميدان علاقات العمل.
د- وضع، استخدام ومتابعـــة طب العمـــل.
ه- دراســـة المناصــب.
و- تسيير توقعات المال و الموظفين.
س- إعداد ووضع مخطط التدريب أو التكويـــــن.
ح- الاتصالات بالمؤسســــة.
ط- تقدير وتقييم وانتخاب العمال أو الموظفيـــن.
ثانـيا: التجهيزات والعتاد المسخر للاستعمــال:
– الحـاســوب.
– البرنــــامج.
– المكتــــب.
– آلة حاسبـــة.
– حافظــــات.
– خزانــــات.
ثالـثا: ظروف العمــل:
1- الإنارة:
– طبيعيــة إن أمكــن.
– الإنارة الاصطناعيــــة.
2- الحرارة والرطوبــة:
– الحرارة الدنيا c°15
– الحرارة العليا c°30
– الرطوبـــة القصوى %40
3- الضجيج والضوضاء:
– قاعة منعزلـــة عن الضجيج والضوضاء.
4- الأخطار المهنيـــة أو الوظيفيــة:
– لا يــــــوجد.
5- اتصالات اجتماعيــــة:
* داخليـــة:
– مع هياكــل أخرى.
– مع متعاونين رؤســاء مرؤوسيــن مباشرة.
– مع الإدارات والتنظيمات التابعين للوصايــة مع أطباء العمل.
* خارجيـــة:
– مع المتعامليـــن.
– مع مفتشية العمــل أو الوظيف العمومي.
– مع طب العمــــــل.
– مع وحدات الإشهـــار.
– مع الوسطــــــــاء.
– مع الهيئـات والتنظيمـات التمهينيـة التي لها دخل في سوق العمـل.
رابــعا: مقتضيات(1) المهنــة أو الوظيفـــة:
* الثقافــة والفكــر:
– روح الصرامــة (صارم)، التنظيم (منظــم)، منهجي، فريق ويقظ.
– ذو إحســـاس في الاتصــال.
– جيد وعارف في العلاقــات الاجتماعيـــة.
– يتدبر في نوعيــة الاتصال، يصر، يداوم ويصغي جيدا.
– له مستـوى ثقافـي جيـد.
– له معارف في اللغــات الأجنبيـــة.
* عتــاد (تجهيزات، مفاتيح):
– تجهيزات المكتـب (الصيانــة والسلامــة والأمــن).
* آمــر (يعطـي الأوامــر):
– يشــارك في الأوامــر الإداريـة.
– مسـؤول على الأشخاص التابعيـن له.
سادسـا: إمكانيــة الترقيــة:
* إطـــــار قانونـــي:
1- النصوص القانونيــة المطبقــة بحزم بالهيئــة.
سابـعا: التكويـــــن: Formation
* شروط الدخول: – العمــر 17 سنة على الأقـل.
– مسابقــة الدخول.
– المستوى الدراسي (النهائي ثانوي).
* مدة التكويــن: – 30 شهر ب 06 أشهر في التطبيق بالوسط المهني أو الوظيفي.
* مستوى التأهـيل:- تقنــي سامــي، مستوى 05.
* الشهــادة: Diplôme
– براءة تقني سامي (Brevet B.T.S)
الوحدة المفاهيمية: مميزات الموارد الطبيعية الباطنية
البترول
ما هو البترول ؟
كيف تشكل البترول ؟ بالصور
تخيل العالم بدون بترول
خواص البترول
أصل البترول
التنقيب عن البترول
تحول تكرير البترول
عواقب استغلال البترول
| اسم الملف | نوع الملف | حجم الملف | التحميل | مرات التحميل |
| البترول.doc | |
30.5 كيلوبايت | |
المشاهدات 164 |
تحتل موارد الطاقة مركزا متميزا في الاقتصاد الجزائري ونموه ، وقد طورت الجزائر هذا القطاع الاستراتيجي بشكل فعال عبر شبكة من المصانع الضخمة وبالسيطرة الكاملة على هذه الثروة إنتاجا وتسويقا ودخلا .
وأهم مصادر الطاقة الجزائرية :
أ/ الموارد المائية والنباتية: تتوفر القارة الإفريقية على مجاري مائية دائمة الجريان من أنهار وأودية مثل:
نهر النيل الذي ينبع من بحيرة فيكتوريا بإفريقيا الشرقية وتسود الغابات الاستوائية في إفريقيا الوسطى إضافة إلى غابات المناخ المتوسطي
ب/ المنتوجات المدارية: تتركز بإفريقيا الغريبة والشرقية أين يتواجد المناخ المداري (الأمطار الغزيرة –الحرارة المرتفعة-طول الصيف )من منتوجاته القطن –الموز –الكاكاو-قصب السكر –زيت النخيل –الشاي-البن)
ج/ الأراضي الخصبة: تتنوع التربة بإفريقيا أهمها التربة السوداء والحمراء بشمال القارة مثلا أو على ضفاف الأنهار والأودية مثل الأراضي السودانية الخصبة التي تستطيع لوحدها توفير الغذاء لكل سكان القارة
د/الموارد الطاقوية: أهمها البترول والغاز الطبيعي والفحم يتركز بإفريقيا المتوسطية مثل الجزائر ومصر التي تعمل على إنتاجه وتصديره.
هـ/ الموارد المعدنية: منها الثمينة كالذهب والماس واليورانيوم حيث تتركز بجنوب إفريقيا وغانا وبو تسوانا بالإضافة إلى الحديد والفوسفات والمنغنيز في شمال القارة وجنوبها.
2/ معيقات التنمية: رغم توفر القارة على موارد طبيعية متنوعة وبشرية بإمكانها أن تساهم بقدر كبير في ازدهارها إلا أن هناك معيقات عديدة تعرقل مسار التنمية
أ/معيقات طبيعية(بيئية)
– المناخ الصحراوي الحار والجاف الذي يسود معظم القارة
– قلة الأراضي الزراعية لأن معظم المساحة صحراء
– ظاهرة الانجراف التي تؤثر على الأراضي الزراعية
– التقلبات المناخية كالفيضانات والجفاف
– تلوث البيئة الناتج عن المصانع النفايات الأجنبية والمياه الفاسدة
ب/ معيقات بشرية:
– ظاهرة الأمية التي تنعكس سلبا على المجتمع والدولة
– ارتفاع عدد الفقراء في القارة نتج عنه سوء التغذية والمجاعات
– انتشار الأمراض والأوبئة والصراعات بين سكان القارة
– نقص رؤوس الأموال بسبب عجز الميزان التجاري
– الاعتماد على الوسائل التقليدية في الزراعة وتربية الحيوانات
ج/العامل التاريخي:
-خضوع القارة للاستعمار وتحررها حديثا
ارتباط الاقتصاد الإفريقي بالدول الإفريقية
شكرا جزيلا موضوع جد رائع
شكرا على هذا الموضوع thank you so much
شكرااااا لكم …… من فضلكم اختبار لدرس الموارد الطبيعية ومعيقات تنمية و درس ثااني الاتحاد الافريقي وافاق المستقبل
بقلم/ صبحي رمضان فرج
سبحان الله
بارك الله فيك
المحتوى والمضامين
المفاهيم
الوسائل
مؤشر الكفاءة
الوضعية الإشكالية:وأنت في الحافلة استمعت إلى نقاش بين شخصين احدهما يرى بان الجزائر بلد غني جدا بثرواته المختلفة والأخر يرى العكس من ذلك لان هذه الثروات زائلة
التعليمة:ماهي الإمكانيات التي توجد على الطبيعة في الجزائر؟2)ماهي أهم ثروة في الجزائر؟3) ما مدى استغلال تلك الثروات؟
مقدمة:تمتلك بلادنا امكانيات هائلة بامكانها جعلها من البلدان المتقدمة
الامكانيات الطبيعية في الجزائر:
أولا:الامكانيات الزراعية:
*تقدر المساحة الصالحة للزراعة ب 8215730 هكتار وتمثل 3.4%من المساحة الاجمالية وهي مساحة قليلة
*تتركز التربة الخصبة بالشمال وتقل خصوبة كلما اتجهنا جنوبا
*يسقط ببلادنا سنويا حوالي 14مليار م3 من الامطار وهي غير منتظمة
*يتنوع ببلادنا المناخ فهناك 3مناخات مما يؤدي الى تنوع الانتاج
ثانيا :الامكانيات الصناعية:ان الصناعة هي عملية تحويل المواد الاولية الى مواد قابلة للاستعمال
1/:مصادر الطاقة:
*البترول:اكتشف ببلادنا سنة 1956 ويقدر احتياطي بلادنا ب 2مليار طن ويستخرج خاصة من حوض حاسي مسعود وعين امناس
*الغاز الطبيعي:يقدر احتياطي بلادنا منه ب3650مليار م3 وتحتل بلادنا المرتبة 10عالميا
ويتركز خاصة بحاسي الرمل
اما في انتاجه فتحتل الرتبة5عالميا والاولى عربيا
*تنقل المحروقات الى الساحل عبر انابيب 7 لنقل البترول و5لنقل الغاز) خريطة الجزائر الطبيعية
أعمدة تكرارية
خريطة الجزائر للثروات الطبيعية.
وتحليل رسوم بيانية
صور ووثائق
يعبر بأسلوب علمي عن اثر التربة والمياه في الزراعة
يحدد على الخريطة دون أخطاء مناطق استخراج الثروات الطاقوية والمعدنية
يقدم أمثلة عن الطاقة المتجددة
[font=’arabic transparent’, sans-serif] الكفاءة القاعدية[/font][font=’arabic transparent’, sans-serif]:[/font]يكون المتعلم قادرا على ربط العلاقة بين السكان واستغلالهم للموارد الطبيعية
المحتوى والمضامين
المفاهيم
الوسائل
مؤشر الكفاءة
الوضعية الإشكالية:وأنت في الحافلة استمعت إلى نقاش بين شخصين احدهما يرى بان الجزائر بلد غني جدا بثرواته المختلفة والأخر يرى العكس من ذلك لان هذه الثروات زائلة
التعليمة:ماهي الإمكانيات التي توجد على الطبيعة في الجزائر؟2)ماهي أهم ثروة في الجزائر؟3) ما مدى استغلال تلك الثروات؟
مقدمة:تمتلك بلادنا امكانيات هائلة بامكانها جعلها من البلدان المتقدمة
الامكانيات الطبيعية في الجزائر:
أولا:الامكانيات الزراعية:
*تقدر المساحة الصالحة للزراعة ب 8215730 هكتار وتمثل 3.4%من المساحة الاجمالية وهي مساحة قليلة
*تتركز التربة الخصبة بالشمال وتقل خصوبة كلما اتجهنا جنوبا
*يسقط ببلادنا سنويا حوالي 14مليار م3 من الامطار وهي غير منتظمة
*يتنوع ببلادنا المناخ فهناك 3مناخات مما يؤدي الى تنوع الانتاج
ثانيا :الامكانيات الصناعية:ان الصناعة هي عملية تحويل المواد الاولية الى مواد قابلة للاستعمال
1/:مصادر الطاقة:
*البترول:اكتشف ببلادنا سنة 1956 ويقدر احتياطي بلادنا ب 2مليار طن ويستخرج خاصة من حوض حاسي مسعود وعين امناس
*الغاز الطبيعي:يقدر احتياطي بلادنا منه ب3650مليار م3 وتحتل بلادنا المرتبة 10عالميا
ويتركز خاصة بحاسي الرمل
اما في انتاجه فتحتل الرتبة5عالميا والاولى عربيا
*تنقل المحروقات الى الساحل عبر انابيب 7 لنقل البترول و5لنقل الغاز)
أعمدة تكرارية
خريطة الجزائر للثروات الطبيعية.
وتحليل رسوم بيانية
صور ووثائق
يعبر بأسلوب علمي عن اثر التربة والمياه في الزراعة
يحدد على الخريطة دون أخطاء مناطق استخراج الثروات الطاقوية والمعدنية
يقدم أمثلة عن الطاقة المتجددة
